コラム– category –

組織編成とは、組織内の人々や部門の配置や役割分担を計画し、組織の構造を形成するプロセスです。組織の目標や戦略に基づいて、適切な役割や責任を持つ人々を配置し、効果的な意思決定や業務の遂行を支援するために行われます。編成する組織形態は機能別...

【VRIO分析】 競争の激しいビジネス界で、組織は常に競争優位を確保し、持続的な成功を達成する必要があります。そのためには、組織の経営資源と能力を見つめ直し、最大限に活用しなければなりません。ここでVRIO分析というフレームワークを使い、経営資源...

【５フォース分析】 競争激化する現代のビジネス環境では、組織が市場において競争優位性を確立するためには、周囲の脅威を正確に把握することが不可欠です。そのために有用なツールがマイケル・ポーターによって提唱されたフレームワークであるフォース分...

【SWOT分析】 組織の成功には、内部の強みと弱み、外部の機会と脅威を正確に把握し、適切な戦略を展開することが重要です。そんな時に役立つフレームワークがSWOT（スウォット）分析です。SWOTはStrengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機...

【PEST分析】 組織が成功するためには、内外の環境要因を的確に理解し、適切な戦略を展開することが不可欠です。そのために、PEST（ペスト）分析が役立つツールとして注目を集めています。PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Sociocu...

【DE＆I】 DE&I（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）は、多様性（Diversity）、公平性（Equity）、包摂性（Inclusion）の3つの概念を組み合わせたもので、組織開発において注目されている重要なテーマです。 多様性（Diversity） 多様性...